本帖最后由 张伟_25 于 2023-12-3 02:30 编辑
睡前邮箱收到了一篇博客推送,回应了之前在国外斗圈里一些关于SG/GH两家公司在2015年合并时的一些细节上的争议,因为我也一直在关注这件事,看了之后觉得信息量比较丰富,于是决定再点一斗,趁热翻译出来分享给各位斗友再睡觉。
关于本文:这篇文章发表于荷兰吸烟者博客,这位博主与SG前任总经理鲍勃格里高利私交甚好。 涉及到的一些背景:2015年时,Samuel Gawith和Gawith & Hoggarth合并为一家公司,SG作为品牌被纳入GH公司旗下。在此之前的很长一段时间里,SG都由Gawith家族以外的人经营,而GH则一直由Gawith家的直系后裔掌管。2020年,Rachel Gawith,Gawith家族目前的小女儿开始运营公司的网络账户,活跃在各大论坛,为人直率风趣,拉近了斗友和这家传奇品牌的距离,以从业者视角传达了很多富有价值的相关信息,但也因其不够圆滑的处事方式引起过一些争议。大概一两个月前,有网友提到当年GH和SG的合并并没有对外宣称的那么顺利,在生产经营方式上似乎和旧传统有相悖之处,Rachel对此进行了回复,声称当时GH的接管实际上挽救了濒临破产的SG,表示前任管理层无法妥善应对欧盟烟草管理法出台后公司面临的各种新情况。当时本文作者曾出面反驳维护鲍勃,但双方没有争论出结果,直到今天发表了此篇回应。
(原文链接:https://dutchpipesmoker.com/2023/12/02/post-2015-samuel-gawith-bob-gregorys-story/)
2015年后SG和Bob Gregory的故事
大多数人都知道 "鲍勃-格里高利 "这个名字。对于那些不知道的人来说,他曾是英国传奇烟草制造商塞缪尔-高维斯(Samuel Gawith)的总经理。我是在一次参观 InterTabac 展会时认识鲍勃的,因为他参与了 KPC(Kearvaig 烟斗俱乐部,我是该俱乐部的会员)Bothy Flake(很遗憾,这款烟刚刚从高维斯-霍加斯(Gawith & Hoggarth)的价目表上消失......)的开发。鲍勃是一位真正的英国绅士,幽默风趣,因此我们一见如故。后来,鲍勃还参与了为荷兰/比利时烟斗论坛制作的 Flatlander Flake。就这样,我们认识了。他不一定要和我/为论坛制作或创造什么东西,但他却不遗余力地完成了这件事。遗憾的是,在 SG/GH 合并后的一段时间里,他决定退休并离开公司。
我早就知道鲍勃与公司的分手并不是特别友好。但在公开场合,鲍勃还是守口如瓶。最近,我在 PipesMagazine.com 论坛上闲逛时,看到了用户 "gawithhoggarth "发的一个帖子(https://pipesmagazine.com/forums/threads/tobacco-globalism.101003/page-4 第76 楼)。现实生活中的 Rachel Gawith 是 高维斯-霍加斯 公司的社交媒体经理,并参与了公司的人力资源和健康安全工作。我读到的内容让我热血沸腾,竟然有人公然撒谎!除此之外,还有对前任管理层(鲍勃)和他们的客户(我们烟斗烟民)的不尊重。因此,我决定参与其中。我们进行了几次讨论,但最后我还是休战了。她就像一只鸵鸟,总是把头埋在沙子里。你无法与这样的人沟通。
鲍勃读了这个帖子之后之后绝对是怒不可遏。于是,他第一次决定公开揭开塞缪尔-高维斯的生意为何在 2015 年 5 月被卖给高维斯-霍加斯的故事。他给我发了一封长长的电子邮件,我可以发表。我建议您--读者,先在 PipesMagazine.com 论坛上看看这个话题(https://pipesmagazine.com/forums/threads/tobacco-globalism.101003/),然后再阅读下面鲍勃的邮件。
亲爱的阿诺,
最近,我读到了一些关于塞缪尔-高维斯在 2015 年的遭遇的非常不准确的报道。好吧,阿诺,我在这里把事情说清楚,告诉你我们为什么要出售塞缪尔-加维斯的生意。请记住,我当时就在现场,而且是我全权负责这次出售,所以真相不容争辩。
首先,我读到的信息是,在出售塞缪尔-高维斯公司之前,该公司已经破产!事实并非如此!我们以非常健康的状态结束了 223 年的历史,银行存款余额极高,没有欠任何人的债务,订单也非常饱满。
我还读到这样的说法,即在公司出售前的最后一段时间里,没有任何高维斯或高维斯后裔参与该公司的业务。错了!其中一位董事是塞缪尔-高维斯家族的亲戚,如今仍然健在。
Rachel还说到,当时的公司老板失去了兴趣。事实并非如此。他唯一的兴趣就是退休,因为他知道塞缪尔-高维斯的业务和品牌将在一家英国公司的管理下继续传承下去。我们拒绝了一家欧洲知名制造商的报价。毫无疑问,一家海外公司会利用这个机会拥有一个知名品牌,但却不会利用它或为它做任何事情。
2009 年,在时任总经理幸运地中了国家彩票并决定提前退休后,我接任了总经理一职。在我的管理下,公司发生了一系列重大变化,包括集中精力争取稳固的出口市场。当然,塞缪尔-高维斯在英国市场的贸易情况并不如加维斯-霍格斯(Gawith & Hoggarth)那么好。这是因为早先的管理决策导致了销售队伍的流失,并将销售工作委托给了外部公司。这对当时负责销售工作的外部公司来说并不是一个优先事项,因此这项安排没有取得成果。
很快,我们就有了一些重要的供应市场,美国、德国和瑞士是最早开始交易的市场。到 2015 年,我们与超过 35 个海外市场开展贸易,从东部的日本和澳大利亚,到西部的美国和阿根廷,这些市场提供了约 80% 的收入。与此同时,成本已经得到了严格的控制,额外的员工正在生产前所未见的成品量。这促使我们考虑需要新的机器、更多的员工和更大的工厂,以满足对烟草和鼻烟产品的需求。
与此同时,我已经达到并超过了退休年龄,而老板也已年过七旬,希望退休后能轻松一些。我们寻找接班人的努力并不顺利,因为我们虽然已经雇佣到了两位有潜力来经营公司的人,但由于法律原因,这两位候选人并未留在公司。董事会决定,塞缪尔-高维斯的未来应该在一个适合的英国本土环境中得以稳定发展。
我当时联系了加维斯-霍格斯的总经理,探讨合并两家公司的可能性,以确保塞缪尔-高维斯业务的未来。我并不认识加维斯家族的任何成员,他们也不认识我,而我与他们的总经理有着良好的业务关系。我们之间达成了一些协议,但令人遗憾的是,我的退休梦想(我当时70岁)破灭了,因为交易的一部分是一些塞缪尔-高维斯的员工和我将转移到更大的高维斯-霍格斯工厂中继续生产。
这件事发生在2015年5月,员工、一些机器和订单簿(价值约20万英镑,记住,据她所说,我们当时“破产”了...)转移到了新的地方,并继续生产自1792年以来一直生产的塞缪尔-高维斯烟草和鼻烟。所有市场都被告知了这一变化,没有一个市场因此受到不便。
最初的塞缪尔-高维斯的机械设备,其中一部分被转移到了加维斯-霍格斯工厂,大部分机器被提供给肯德尔地区的各种信托机构和博物馆。我们唯一收到的报价来自当地的一个博物馆,他们希望得到所有的机械设备,而且还希望得到整个工厂,并且他们希望这一切都是免费的。最终,这些机械设备被送到了我们在荷兰的一位亲密的“烟草”朋友那里。如今它已被完全翻新,并作为其遗产博物馆的一部分(编辑 阿诺:奥特马尔苏姆的奥瑟玛酿酒厂)傲然矗立。而工厂被卖给了当地的一家印刷厂。
到了2018年,当时的总经理被“调动”,事情立即发生了变化。曾经使这个品牌在200多年的历史中取得成功的生产方法被质疑,并被宣称是“错误”的。
Rachel在帖子里还提到,由于我们当时是“破产的”,所以在我参加一些重要的行业活动时,我只能在走廊上设立摊位,而不是在主要展厅。例如,我从2004年到2018年一直参加多特蒙德的InterTabac展会,并成功地在4号展馆的B14摊位设立了我们的展台。因此,声称我们在走廊上是多么愚蠢和无知的说法!我相信如果进行任何核实,我在H4B14的摊位申请将得到证实。当然,阿诺,你在那里!(编辑 阿诺:是的,我去过,不止一次)。总之,到了2019年,我已经受够了与那些知识有限或几乎没有知识的人争论,于是我决定收手,退休。最终,那一天终于到来了。
我还想谈谈烟草罐,据Rachel所说,这些罐子的状况被归咎为"前任管理层 "。2017/2018 年,众所周知的锡罐生产商 Glud and Marstrand 即将停止生产众所周知的 "方形锡罐"。这是因为主要生产商都在使用圆形锡。我们的生产设备是为方形锡罐设计的,而塞缪尔-高维斯公司也一直因其装饰精美的方形锡罐而闻名遐迩。我说服 Glud and Marstrand 公司再生产 120,000 个锡罐,以维持我们的生产,直到我与其他生产商的谈判能够解决问题。
此外,我们在英国找到了另外10000个罐子,并且Kohlhase & Kopp非常友好地给我们寄来了额外的5000个罐子。这个数量给了我们足够的缓冲空间。当然,我也因为库存量太大而遇到了麻烦,幸运的是我们最终留下了这些罐子!到了2018年底,我们收到了一家中国制造商的样品,它们是原始罐的精确复制品。它们密封性很好(我仍然保存着一些它们的样品,密封仍然完好),并且不会弯曲。它们当然也不需要纸板插入物或塑料外包装来假装封闭,因为它们真的是密封的!在我离开之前,我已经将所有细节提供给了新人,让他们采取行动。当我离开时,塞缪尔-高维斯的烟草仍然被包装在Glud and Marstrand的罐子中,并且被正确地封闭。因此,责怪以前的管理层是不公平的!
尽管一切都发生了变化,还是要向大家致敬:“Laing mae y’lum reek”,或者用英国话说:“愿你的烟继续升腾”。
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